策略研究——合作框架
1、土地研究:从项目立项本身发展需求,以层次思路分析拟获取土地的合理性、必要性、可行性、价值性,配合企业完成置地需求。
2、开发研究:在调查分析拟建项目产品的市值、市场需求基础之上,进行综合竞争力分析,进而推算市场放量,预测未来项目市场占有份额及营收效益。
3、规划研究:根据最具时效的国家规划标准、发展政策及导向、区域控规产规等,提供产业园区、产业新城、特色小镇等详尽的规划理论、规划思路、规划方向、规划意见,达到空间利用与项目收益的最大化。
4、市场研究:在调查分析拟建项目产品的市值、市场需求基础之上,进行综合竞争力分析,进而推算市场放量,预测未来项目市场占有份额及营收效益。
5、产业研究:依据项目所在地发展特点、区域发展规划要求及产业发展规律,拟定项目产业发展方向和产业导入的方式方法。
6、资源研究:通过对国家政策、产业模式、社会条件等要素进行综合分析,提出对项目可利用资源(产业、资金、推动力等)与资源组合模式,提高项目匹配资源的整合率与落地效率。
策略研究——合作模式
1、成果方式:以文字报告的方式提交成果,以双方约定的研究框架为主要内容;
2、阶段合作:依照项目实际进展状态,5.5产业园提供全程或重点环节策略研究服务,包括但不限于以下阶段:
前期阶段:含土地研究、开发研究、市场研究;
概念形成:含土地研究、开发研究、市场研究、资源研究等;
规划落位:含土地研究、开发研究、市场研究、资源研究、产业研究、规划研究等。