策略研究——合作框架

1、土地研究：从项目立项本身发展需求，以层次思路分析拟获取土地的合理性、必要性、可行性、价值性，配合企业完成置地需求。

2、开发研究：在调查分析拟建项目产品的市值、市场需求基础之上，进行综合竞争力分析，进而推算市场放量，预测未来项目市场占有份额及营收效益。

3、规划研究：根据最具时效的国家规划标准、发展政策及导向、区域控规产规等，提供产业园区、产业新城、特色小镇等详尽的规划理论、规划思路、规划方向、规划意见，达到空间利用与项目收益的最大化。

4、市场研究：在调查分析拟建项目产品的市值、市场需求基础之上，进行综合竞争力分析，进而推算市场放量，预测未来项目市场占有份额及营收效益。

5、产业研究：依据项目所在地发展特点、区域发展规划要求及产业发展规律，拟定项目产业发展方向和产业导入的方式方法。

6、资源研究：通过对国家政策、产业模式、社会条件等要素进行综合分析，提出对项目可利用资源（产业、资金、推动力等）与资源组合模式，提高项目匹配资源的整合率与落地效率。

策略研究——合作模式

1、成果方式：以文字报告的方式提交成果，以双方约定的研究框架为主要内容；

2、阶段合作：依照项目实际进展状态，5.5产业园提供全程或重点环节策略研究服务，包括但不限于以下阶段：

前期阶段：含土地研究、开发研究、市场研究；

概念形成：含土地研究、开发研究、市场研究、资源研究等；

规划落位：含土地研究、开发研究、市场研究、资源研究、产业研究、规划研究等。